29/09 a 01/10 · Fortaleza/CE

Ideathon CBEB 2026: três dias para resolver desafios reais da saúde

Cronograma oficial

Programação do Ideathon CBEB 2026

Os três dias abrem e fecham com um clique. Use o menu no topo para pular direto para um dia específico ou baixe o PDF oficial para consultar offline.

Baixar PDF da programação Versão atualizada · 3 dias · Demo Day no encerramento

Dia 1Terça · 29/09Imersão e formação de times · 09h00 às 19h00 Dia 2Quarta · 30/09Desenvolvimento e validação · 08h30 às 19h00 Dia 3Quinta · 01/10Refinamento e Demo Day · 08h30 às 12h00

Dia 1

Terça-feira · 29/09

09h00 às 19h00 · Imersão e formação de times

09h00 - 09h45

Abertura institucional e contextualização

Abertura oficial do Ideathon CBEB 2026, com a apresentação institucional da Rede ICC Saúde e o posicionamento do evento como eixo de inovação aberta do congresso. Marca o pontapé inicial da jornada para todos os participantes.

10h00 - 11h00

Apresentação do desafio e rotinas

Momento em que os dois desafios reais do evento são apresentados ao público, com apoio de quem vive essa rotina no dia a dia hospitalar. O objetivo é mostrar, na prática, como esses problemas afetam o tratamento dos pacientes.

11h01 - 11h45

Formação das equipes

Dinâmica de conexão rápida entre os participantes, que mapeia habilidades e interesses de cada um para formar equipes multidisciplinares e complementares — misturando saúde, tecnologia, negócios, dados e design.

11h45 - 13h00

Intervalo

13h00 - 13h45

Diagnóstico: Apaixone-se pelo problema!

Circuito de imersão em que as equipes já formadas exploram dados reais, jornadas de pacientes e depoimentos ligados aos desafios propostos. A ideia é gerar empatia genuína com o problema antes de começar a pensar em soluções.

14h20 - 16h00

Sprint 01

Fase de Descoberta

Primeiro sprint de trabalho em equipe: definição clara do problema a ser resolvido, mapeamento de quem é afetado por ele e esboço de uma primeira hipótese de solução, com apoio de mentores.

16h15 - 17h00

Empreendendo na saúde: o desafio!

Mesa redonda com empreendedores que já viveram a jornada de transformar pesquisa e ideias em negócios de saúde reais, compartilhando aprendizados sobre inovação e impacto.

17h20 - 19h00

Sprint 02

Entendimento final sobre o problema e próximos passos

As equipes consolidam tudo o que aprenderam no primeiro dia, refinam sua hipótese inicial e se preparam para o trabalho de desenvolvimento do Dia 2.

Dia 2

Quarta-feira · 30/09

08h30 às 19h00 · Desenvolvimento e validação

08h30 - 09h15

Menos Hype, Mais Cuidado: A Verdadeira Arquitetura da Saúde Digital!

Palestra técnica sobre tecnologias como inteligência artificial, IoT e segurança de dados aplicadas à saúde — separando o que realmente funciona do que é apenas tendência.

09h15 - 12h00

Sprint 03

Desenhando o 1º Protótipo

Núcleo técnico do evento: as equipes evoluem sua hipótese para um primeiro protótipo, com desenho técnico da solução e definição clara da proposta de valor, apoiadas por mentores especializados.

12h00 - 13h20

Intervalo

13h20 - 14h00

Negócios em saúde: Quem paga a conta?

Palestra sobre modelos de negócio, financiamento e sustentabilidade de soluções de saúde — essencial para as equipes pensarem além do protótipo.

14h20 - 15h00

Sprint 04

Desenhando as métricas de validação

As equipes definem como vão medir se sua solução realmente funciona: indicadores de impacto em saúde e um primeiro mapeamento de quem, dentro de um hospital ou rede, poderia adotar a solução.

16h20 - 17h00

ANVISA: Como ela funciona?

Apresentação com representante da ANVISA sobre o papel da agência e os caminhos regulatórios para soluções e dispositivos de saúde.

17h20 - 19h00

Sprint 05

Finalização das métricas e desenvolvimento da pitch

Fechamento do dia com a consolidação das métricas da solução e a construção do roteiro de apresentação (pitch) que as equipes vão usar no Dia 3.

Dia 3

Quinta-feira · 01/10

08h30 às 12h00 · Refinamento e Demo Day

08h30 - 09h15

Rodada de Mentorias Técnicas

Última rodada de apoio especializado antes das apresentações, com mentores disponíveis para ajudar as equipes a lapidar os pontos mais frágeis de suas soluções e discursos.

09h20 - 10h30

Pitch Reverso: Apresentação aos mentores

Ensaio geral avaliado: cada equipe apresenta sua solução aos mentores e recebe um feedback estruturado antes da apresentação final.

10h40 - 12h00

Encerramento

Pitch Final – Demo Day Ideathon CBEB

Apresentação final das soluções para uma banca avaliadora formada por representantes da Rede ICC Saúde, indústria, investidores, gestores de saúde e academia — o grande encerramento do Ideathon CBEB 2026.

Contexto real

Um desafio conectado à rotina da oncologia e à experiência do paciente

O Centro Oncológico Haroldo Juaçaba, uma das unidades da Rede ICC Saúde, realiza tratamento ambulatorial infusional em oncologia, oncogenética e hematologia. A rotina envolve alto volume de pacientes, terapias contemporâneas, manipulação segura de medicamentos e necessidade de reduzir espera, gargalos e desgaste físico e emocional.

Operacionalização: Rede ICC Saúde

A experiência será ancorada em problemas concretos de saúde, com foco em impacto, eficiência, acolhimento, tecnologia e cuidado centrado na pessoa.

Oncologia SUS IA e dados Experiência do paciente

140+Pacientes/dia em média para quimioterapia, com picos de até 170.

48Posições de atendimento: 46 poltronas e 2 leitos de quimioterapia.

4Medicamentos preparados simultaneamente na capela de fluxo laminar.

7h às 17hJanela diária de atendimento com blocos de agendamento de 30 minutos.

Desafio / Case

Dois problemas centrais para orientar soluções de alto impacto

Os participantes serão convidados a estruturar fluxos, modelos de agendamento, propostas tecnológicas e estratégias operacionais capazes de melhorar eficiência, reduzir espera e qualificar a experiência de pacientes oncológicos.

Problemática 1

Eficiência no fluxo de quimioterapia e uso da capela

O desafio é organizar volumes de atendimento por horário sem previsibilidade dos tipos de quimioterapia, considerando capacidade de preparo, tempos de aplicação e ocupação das poltronas e leitos.

Tipo	Preparo na capela	Aplicação
Tipo 1	15 min	30 a 45 min
Tipo 2	25 min	120 a 180 min
Tipo 3	30 min	240 a 360 min

A capela de fluxo laminar permite a preparação de 4 medicamentos simultaneamente.

Mais horas/QT realizadas por dia Menor tempo de espera Menor ociosidade da capela Menor gargalo de pacientes

Problemática 2

Agendamento considerando pacientes do interior

Muitos pacientes se deslocam para Fortaleza exclusivamente para o tratamento e retornam no mesmo dia. A chegada em blocos, geralmente às 7h, exige um modelo de agenda mais sensível ao tempo total de atividade do paciente.

Cidade	Tempo por viagem	Pacientes/dia	Chegada
Guaiúba	1h	12	07h
Baturité	2h	8	07h
Itapipoca	2h30min	15	07h
Sobral	3h30min	20	07h

A solução deve considerar deslocamento, espera, atendimento, capacidade produtiva e retorno do paciente.

Menos horas de atividade/dia Mais horas/QT realizadas por dia Menor tempo de espera Menor ociosidade da capela Menor gargalo

Eixos e ideias

Áreas temáticas para orientar a construção das propostas

Os eixos abaixo ajudam os times a compreenderem onde podem atuar. Eles permitem soluções que vão desde gestão de agenda e eficiência operacional até acompanhamento individualizado, diagnóstico precoce, saúde digital e experiência do paciente.

Oncologia e cuidado contínuo

Ferramentas para acompanhamento individualizado de pacientes oncológicos e estruturação de Práticas Integrativas e Complementares em Saúde durante o tratamento.

Diagnóstico precoce e triagem inteligente

Software de varredura de potenciais casos oncológicos em grupos populacionais definidos, apoiando triagem, rastreamento e priorização.

Gestão hospitalar e eficiência operacional

Soluções para salas cirúrgicas, cirurgiões, equipamentos e manutenção/utilização de equipamentos de engenharia clínica, com foco em equipamentos móveis.

IA, dados e interoperabilidade em saúde

Sistemas de acompanhamento de complicações, efeitos colaterais e dados clínicos, com atenção à interoperabilidade, segurança e LGPD.

Experiência do paciente e cuidado centrado na pessoa

Propostas para acompanhar e amenizar efeitos colaterais de quimioterapia e radioterapia, além de melhorar a agenda de infusão de quimioterápicos SUS.

Saúde digital no SUS e regiões remotas

Sistemas de reabilitação, orientação e acompanhamento remoto, como no pós-operatório de câncer de mama, com instruções e níveis de progressão.

Jornada do participante

Uma experiência desenhada para transformar problema em proposta viável

A jornada foi organizada para que os times avancem de forma simples e progressiva: entender o problema, formar equipes, estruturar solução, validar viabilidade e apresentar uma proposta clara no Demo Day.

Imersão no problema

Abertura institucional, apresentação dos desafios reais e contato com a rotina hospitalar.

Formação de times

Mapeamento de habilidades e interesses para montar equipes multidisciplinares e complementares.

Descoberta e hipótese

Definição clara do problema, de quem é afetado e da primeira hipótese de solução.

Protótipo e métricas

Desenho técnico, proposta de valor, indicadores de impacto e caminhos regulatórios.

Demo Day

Pitch reverso com mentores e apresentação final para a banca avaliadora.

Avaliação

Critérios que valorizam impacto, viabilidade e conexão com o sistema de saúde

As propostas serão avaliadas por sua relevância, capacidade de gerar impacto, inovação real, viabilidade técnica, sustentabilidade e alinhamento com o SUS e com o sistema de saúde.

Relevância do problema

Impacto em saúde

Inovação real

Viabilidade técnica

Sustentabilidade

Alinhamento com SUS / sistema de saúde

Composição da banca

A banca avaliadora do Demo Day será formada por representantes da Rede ICC Saúde, indústria, investidores, gestores de saúde e academia.

O que diferencia uma boa proposta

Clareza do problema, adequação ao usuário real, proposta técnica viável, impacto mensurável, sustentabilidade e aderência ao contexto institucional.

Premiação & reconhecimentos

As melhores soluções ganham visibilidade

O Ideathon reconhece propostas bem construídas, relevantes e criativas, valorizando soluções com potencial de aplicação real, impacto social, inovação tecnológica e alinhamento com o SUS.

Melhor solução de impacto em saúde.
Melhor solução tecnológica.
Melhor modelo de negócio.
Destaque SUS / impacto social.
Prêmio Rede ICC Saúde.

Incubação / aceleraçãoPossibilidade de continuidade para propostas com alto potencial.

Piloto real com instituiçõesOportunidade de aproximar a solução de ambientes concretos de validação.

Mentoria continuadaSuporte técnico e estratégico para amadurecimento das ideias selecionadas.

Prêmio Rede ICC SaúdeCategoria específica com detalhes a serem confirmados pela operacionalização.

Participe do Ideathon CBEB 2026

Traga sua visão, forme seu time e ajude a criar soluções para desafios reais da saúde

De 29 de setembro a 1º de outubro, o Ideathon será um espaço de colaboração, tecnologia, empreendedorismo, saúde e impacto social dentro do CBEB 2026.

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